洗煤設(shè)備取得好率就定要根據(jù)原煤可選性和產(chǎn)品質(zhì)量要求對工藝過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)指標(biāo)要求、工藝條件運(yùn)行機(jī)制等都要規(guī)定得清清楚楚，并且要讓每一個(gè)崗位操作員都明白該怎樣操作，須達(dá)到什么樣的數(shù)量、質(zhì)量水平，生產(chǎn)產(chǎn)生波動是什么原因該怎樣進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)要注意在洗煤機(jī)的日常維修中的注意要點(diǎn)：
洗煤設(shè)備維修點(diǎn)檢項(xiàng)目現(xiàn)場 （1）、維修的方式和方法。在洗煤機(jī)維護(hù)方面實(shí)行日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢和專項(xiàng)檢查、預(yù)防性試驗(yàn)及狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷。在修理方面，從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，以提高洗煤機(jī)效益為目的，根據(jù)洗煤機(jī)對生產(chǎn)的影響程度區(qū)別對待，分別采取事后修理、預(yù)防維修、改善維修及預(yù)知維修等。
（2）、指導(dǎo)思想。指“三全”，即全效率、全系統(tǒng)、全員。全效率就是綜合效率。涉及產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、次貨期、勞動情緒和環(huán)境六個(gè)方面及壽命周期費(fèi)用。全系統(tǒng)就是對洗煤機(jī)的一生進(jìn)行系統(tǒng)管理。并把與洗煤機(jī)一生管理有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和涉及的部門組成一個(gè)有機(jī)的管理系統(tǒng)。全員指從管理者到工人，從設(shè)計(jì)到使用全部參加生產(chǎn)維修管理，分別承擔(dān)并切實(shí)盡到相應(yīng)的職責(zé)。
（3）、維修記錄及分析。對原始記錄、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和成果數(shù)據(jù)提供的信息，進(jìn)行定期的科學(xué)分析，反映洗煤機(jī)維修工作過程在時(shí)間和窨上的分布狀況和變化程度，據(jù)此找出主要問題，摸清規(guī)律，確定重點(diǎn)對象，進(jìn)行決決策。建立合理、有效、文明的生產(chǎn)秩序和工作秩序。
（4）、生產(chǎn)維修目標(biāo)。以較經(jīng)濟(jì)的維修費(fèi)用保持洗煤機(jī)較佳技術(shù)狀態(tài)，以較低的故障停機(jī)率贏得洗煤機(jī)較多的利用時(shí)間，以較佳的維修方式和手段達(dá)到洗煤機(jī)的較好率為目的，確定生產(chǎn)維修工作的方向及達(dá)到的具體標(biāo)準(zhǔn)。
